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东北网双鸭山11月23日讯(曹成军)今年以来，东荣二矿供应科以“三严三实”教育为指导，健全各项机制，强化内部管理，努力把住物资采购关，加强物资管理,挖掘物资使用潜能，收到了良好的效果。
为了把工作做细做实，供应科每月都要召开全科工作会议，并针对基层单位提出的月份材料计划，进行“四员会审”，即：保管员审查库存利用情况；采购员审查货源难易情况；财会人员审查资金周转情况；计划员审查重点必保物资和修订物资供应计划情况。从而确立工作目标，确保材料供应。在采购过程中，还建立了“十不准采购制度”，即：无计划采购不订购；不经“四员会审”不订购；品种型号规格不清和用途不明不订购；质量低劣和价格昂贵不订购；部件不全和设备不配套不订购；特别材料无技术检验或化验单，产品不合格不订购；近地有的远的不订购；能分期交货的不集中订购；能缓交的不提前大批订购；不经看货不订购。
通过材料计划“四员会审”和执行“十不准采购制度”，该矿物资供应库存大量减少，不但减少了占用资金，还杜绝了材料设备的跑、冒、漏现象，有效降低了材料成本，提高了使用率，保证了材料供应。
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